Les banques prennent des positions à l’international
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| Laurent Coenca |
| Directeur Général Adjoint |
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Cap sur l’international ! En 2006, les grands acteurs de la banque se sont déployés à l’international sur des marchés en forte croissance comme l’Asie, la Russie et sur des métiers porteurs, notamment le crédit à la consommation, le leasing, l’affacturage - autrement dit les services dits spécialisés. Leur objectif est plus que jamais de prendre des positions en un temps rapide.
| Logica a participé à la conception et à la mise en œuvre d’un système de contrôle d’accès par carte à puce pour les 70 000 employés d’une importante banque de détail et d’investissement européenne. Ce système a été déployé à travers plus de 60 pays |
Parallèlement ces groupes continuent leur stratégie de croissance externe en Europe dans la banque de détail, un réseau d’agences demeurant plus que jamais la clef de voûte indispensable du système. Mais la course à l’international concerne également la banque de financement et d’investissement des entreprises, la banque privée, ou la gestion d’actifs.
En toile de fond, la réglementation, elle aussi, est de plus en plus internationale : Bâle II entre en vigueur au 1er janvier 2006, mettant en application de nouvelles normes comptables sur le calcul des fonds propres des banques. Par ailleurs, SEPA (Single Euro Payments Area) définit l’harmonisation des systèmes de paiements des 29 pays de l’Euroland à l’horizon 2008.
Cette pression internationale a des conséquences sur l’organisation même des banques. Ainsi, le coefficient d’exploitation des banques françaises est de plus de 10% supérieur à celui des banques américaines. Les banques françaises peuvent encore gagner en productivité et en efficacité.
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