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Releasing your potential

Secteur public, entreprises, vers le soutien de l'intelligence


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Laure Gitton
Associée
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Soutenir l'intelligence des organisations revêt un caractère nouveau dans l'ère post-industrielle. Cette dernière n'est déjà plus celle de l'information mais celle du capital immatériel. Créé, soutenu, échangé, croisé, associé, il est même parfois détourné au travers d'échanges mondialisés que la grande toile a cristallisés 1. Par exemple, les bibliothèques nationales, institutions culturelles ou musées, ne peuvent plus valoriser, voire distiller, leurs éléments de patrimoine, au rythme qui était le leur jusque là. En tirant parti des nouveaux usages et comportements, certains peuvent amplifier leur rayonnement dans le monde qu’ils s’appellent Fondation Guggenheim ou Le Louvre, créer des marques, des représentations, transmettre une culture, des savoir-faire...

Bouygues Construction a fait appel à Logica Managment Consulting pour l’accompagner dans sa démarche de localisation d’expertise : l’ensemble de l’entreprise peut identifier les porteurs de savoir et interagir avec eux

L'Intelligence publique n’a d’autre choix que de valoriser au mieux les talents, les capacités et les richesses de la France. Elle a le pouvoir de dédier ses moyens en particulier dans les domaines de la recherche, de l'enseignement, des finances, de la culture ou de la défense. Elle porte la responsabilité de faire en sorte que notre territoire ne se réduise pas en un lieu, certes luxueux, de séjour planétaire.
Les entreprises, elles, vont devoir asservir la gestion de leurs connaissances à leur Intelligence économique - la maîtrise et la protection de l’information stratégique au service de la décision. Une priorité : agir de façon plus transverse et enrichissante en s'appuyant sur davantage d'acteurs, de ressources ou de partenaires, avec tous les principes de sécurité adaptés.


1 : Ministère de l’économie, des finances et de l’industrie ; Rapport Levy-Jouyet de la commission sur l’économie de l’Immatériel- décembre 2006