Logica Management Consulting
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« Au-delà des grands projets de transformation qui constituent le cœur de notre métier, nous accordons une place prépondérante à la dimension humaine au sein de l’entreprise. L’épanouissement professionnel de nos consultants est pour nous un atout important. Nous aimons mettre en valeur leur différence et leur unicité. Nous leur faisons confiance en leur donnant une grande autonomie et de multiples opportunités d’innover et d’évoluer ».
José Lopez, Directeur Général de Logica Management Consulting
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Logica Management Consulting est le 4ème
cabinet de conseil en France avec
2 500 consultants en Europe dont 1 100 en France. Le cabinet est positionné sur
4 domaines :
- Les secteurs d’activité
- Les fonctions d’entreprise
- Le management des systèmes d’information
- Les nouvelles technologies à l’innovation
En tant que partenaire global de nos clients, nous sommes présents de l’élaboration de la stratégie jusqu’à la mise en œuvre des préconisations et solutions en intégrant le
pilotage opérationnel des projets. La dimension internationale de Logica Management Consulting offre à nos collaborateurs de multiples opportunités et l’occasion de travailler dans un contexte multiculturel.
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Notre vision du consulting ▼
Conseiller un client, c’est lui apporter une vision précise de l’objectif à atteindre, mais aussi l’accompagner dans sa déclinaison grâce à nos retours d’expérience.
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Notre vocation est d’être un « catalyseur des idées et des énergies ».
- Nous développons une forte écoute de nos clients pour construire ensemble la vision du projet de transformation ou de changement
- Nous recherchons avant tout à extraire les fondamentaux des besoins futurs dépollués des habitudes acquises et des contraintes rencontrées par le passé
- Nous nous engageons à donner la véritable mesure des efforts à produire pour garantir l’atteinte des objectifs
- Nous sommes conscients des freins potentiels et accompagnons le client pour qu’il conserve la maîtrise de ses projets
Pour que l’alchimie opère et que le changement se produise dans une entreprise, il faut souvent un catalyseur extérieur…C’est le rôle que nous nous assignons.
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Ce qui nous différencie… ▼
Une entreprise humaine avant tout.
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Logica Management Consulting est respectueuse d’une organisation en Business Teams à taille humaine (de 10 à 100
consultants) à laquelle s’associe une véritable dimension internationale. Nos
managers peuvent ainsi accompagner les
consultants débutants sur leurs missions et les guider dans l’
évolution de leur carrière.
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Être consultant chez Logica Management Consulting ▼
Au quotidien, nos consultants travaillent sur des missions en étroite collaboration avec le client.
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Le pilotage de mission est effectué par un
manager qui partage son expérience avec les nouvelles recrues. Les
consultants intègrent des équipes spécialisées organisées en Business Team. Ils peuvent acquérir leur expertise sur :
- Un secteur d’activité : Finance, Energy & Utilities, Secteur Public,…
- Une fonction de l’entreprise : RH, Achats, Système d’information,…
- Le management des systèmes d’information : ERP, ECM, Architecture…
- Les nouvelles technologies : SOA, MDM, …
Le choix de la Business Team à laquelle seront rattachés les
consultants se fait en fonction de leur
formation et de leur pré requis de
consultant. Rien n’est définitif, les
consultants peuvent évoluer vers d’autres Business Teams au cours de leur carrière chez Logica Management Consulting.
Les qualités d’un bon consultant ▼
Pour évoluer dans ce métier passionnant, la réussite d’un
consultant passe par de grandes qualités telles que :
- qualités relationnelles
- savoir être pour observer et écouter
- compréhension rapide des enjeux
- esprit de synthèse et apprentissage rapide des bonnes pratiques
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Le référentiel métier de la filière « Conseil en management » ▼
Nous avons mis en place un système de management de la performance qui définit les parcours d’évolution au sein de notre métier.
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La vocation de la filière
Conseil en management est d’affirmer la position du Groupe sur le métier du Conseil et de l’Intégration de Solutions. C’est au sein de cette filière que se développent les savoir-faire en matière de conduite de Grands Programmes de Transformation, intégrant l’ensemble des dimensions organisationnelles, technologiques et accompagnement du changement. Les capacités de développement commercial sont indispensables pour l’
évolution au sein de cette filière.
- Consultant Junior
- Consultant
- Consultant Senior
- Manager
- Senior Manager
- Associé
- Directeur Associé
