Validation

Erfolgreiche Unternehmen führen mit Augenmaß eine Geschäftsprozessanalyse durch, berücksichtigen regulatorische Anforderungen, fokussieren auf die eigentlichen Kernpunkte und vermeiden ein Over-Engineering. Die Vorgehensweise 'Corrective and Preventive Actions' (CAPA) unterstützt dabei die kontinuierliche Überwachung der Produktionsprozesse und stellt sicher, dass eine Abweichungsanalyse durchgeführt und korrigierende Maßnahmen eingeleitet werden. In regulierten Industrien längst gesetzliche Pflicht, stellt sich nicht die Frage, ob IT-Systeme validiert werden, sondern wie man dies am effizientesten tut.

Logica Management Consulting bietet Ihnen eine tiefgehende Analyse Ihrer Kerngeschäftsprozesse aus der CAPA-Perspektive und unterstützt Sie beim Design Ihrer Geschäftsprozesse, Datenmodelle und IT-Systeme. Unser Erfahrungsschatz umfasst nicht nur die Validierung verschiedener Systeme, sondern auch Anleitungen, Engineering, Voraudits und Gap-Analysen sowie Beratungsdienstleistungen im Umfeld von elektronischen Records und Unterschriften.

Basierend auf langjähriger Projekterfahrung nutzen unsere Berater ihr methodisches Know-how, um für Sie Skaleneffekte nutzbar zu machen. Profitieren auch Sie vom ‚Return on Compliance' - mit Logica Management Consulting.